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24.

刘亥说的走出营销岗、要陈渺渺想清楚的机会,很快就通过邮件的形式发到了陈渺渺手上。

邮件的密级是A+级,内容仅限集团核心决策层与相关高级管理层知悉。

AKS计划在集团内部孵化全新的消费品牌,并将为这个独立品牌寻找合适的品牌总经理,该品牌总经理将拥有全业务模块决策权,并对品牌经营业绩负直接责任。

大消单元现有的品牌矩阵虽然非常强大,但同样面临着极大的竞争挑战。在现在的消费品市场中,产品同质化问题严重,终端顾客的信息渠道碎片化、购物决策路径非线性化,年轻消费者对单一品牌的粘度和忠诚度越来越低,很难再靠以往侧重品牌力打造的营销手段驱动业绩持续性地良性增长,品牌经营必须要向产品创新化与品牌定位年轻化进行转变。

内部孵化全新品牌,试水全新的独立品牌运营及管理模式,这是刘亥主张并向集团决策层提出的战略性方案。在历经长达半年时间的多次讨论之后,决策层终于批准了这一方案。

新品牌仍将隶属于大消单元,品牌总经理仍将向刘亥直接汇报,但大消单元目前的所有前端业务部门将不对新品牌的运营做任何业务支持与业务干涉。新品牌将独立组建自己的各业务模块团队,从产品创新,到品牌传播,到市场营销,到渠道拓展,到销售转化……全部需要完成从零到一的全新搭建过程。

权利有多大,挑战就有多大。

对于品牌总经理的人选,集团将同时启动外部招聘及内部推荐流程。

陈渺渺是刘亥进行内部推荐的排名第一位的候选人。

三天后,刘亥从南部出差回来。

陈渺渺来向刘亥汇报工作。

工作汇报完,陈渺渺没有马上离开。

刘亥说:“考虑得怎么样了?”

陈渺渺有一点迟疑。

但她还是直接说出了心里想法:“您知道我最热爱的还是营销。另外,我在产品开发与销售这两块并没有实际业务经验。”

刘亥说:“你想要更大的决策权。在现有的营销侧,百分之百的独立决策权你想都不用想。”

陈渺渺说:“我知道了。”

刘亥说:“陈渺渺,你有才华,有能力,有野心。但没有任何一家公司会为你量身打造百分之百匹配你欲望的职位。你要想清楚,在你现在的职业阶段,什么对你而言最重要,你应该选择对你而言最重要的那条路。你身上从来不缺乏自信与高潜力。”

陈渺渺说:“挑战很大。”

刘亥说:“挑战是很大。你必须付出很多。你还必须面对在高付出后仍然可能失败的风险。”

陈渺渺没说话。

刘亥又说:“世界上不存在没有挑战的机会。”

陈渺渺说:“您让我再慎重考虑一下。”

结束工作之后,陈渺渺又去了胡烈那儿。

一整个晚上,她的话都不多。

胡烈注意到陈渺渺的反常,但他没问。

一直到洗完澡,陈渺渺捧着一杯热牛奶来找胡烈,说:“老胡,有空聊一聊吗?”

胡烈暂停手上的工作,把电脑显示器也关了。他说:“嗯,今晚不忙。”

陈渺渺窝在他书桌旁边的矮沙发上,一边喝牛奶,一边把最近工作上的事情和他讲了讲。

她说:“我不知道我的能力是否能够支撑得了我的野心。”

胡烈没有贸然反馈,而是思考了一小会儿。

然后他说:“有才华和有能力的人,通常都有野心,这十分正常。但我不认为‘野心’是形容你目前状况的最恰当的词语。”

陈渺渺说:“嗯,你说。”

胡烈说:“你要的其实不是权,你要的是实现自我才华与价值的空间。之前,由于你没有完整的业务决策权,导致你对工作投入的所有才华与生命,并不能在实际结果层面公允地反馈出你的个人价值。这才是你真正耿耿于怀的。”

陈渺渺没吭气,在想他说的话。

胡烈继续说:“你需要的,是一个由你自己的才华天花板来决定你的价值实现程度的平台和空间。这样去想,是不是会更清楚。”

陈渺渺同意:“嗯。”

但她又皱了皱眉:“但还是很难决定。”

胡烈摸了摸她的头,说:“小渺,除了你自己的心,没人能替你做决定。”

从心吗。

如果失败了,该怎么办。

陈渺渺看着胡烈。

胡烈像是知道她在想什么,说:“客观意义上的失败,每个人的人生中都会经历不止一次,失败了,就再来。内心意义上的失败,除了你自己,没有人可以定义标准。”

陈渺渺笑了。

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