楼县，龙固乡。
成为嘉谷林业事业群正式员工的余磊，被抽调至此协助建立文冠果种植合作社。
余磊第一次发现，与人打交道，比种树辛苦多了。
思想观念问题、股权问题、干部作风及能力问题，以及长期运行当中出现的各种意想不到的问题。
极度贫困的楼县犹如一个弱小的婴儿，嘉谷在投资前要做的，是先扶他练习走路，就像保姆一样。这是一项最基础，也是最艰难的工作。
可以看到政府的努力：整村推进、产业扶贫、片区项目规划等方面的工作都在推进。工程也不可谓不多：修路、打坝、移民、栽树……
但余磊切身体会到的，是不少农民传统思想根深蒂固，不肯冒风险，对此兴致乏乏。他们更在乎的是如发放农村低保、冬季取暖煤这样直接拿到钱物的扶持举措，尤其在意是否按标准发放下来，数量和质量会否打折扣。
“这样不行，我们必须让他们明白，加入合作社不需要他们出钱，只需要出力，而且，这也是为他们自己而干的。”余磊找到乡长建议道。
政府上下的全力配合并不只是说说而已。
县高官王清华在全县工作大会上公开发言，如果有哪个部门哪个人为了部门利益和个人利益，而罔顾大局，不用给他面子。遇到不能解决的事，嘉谷可以找地方干部，也可以直接找他。
县高官的态度，决定了政府上下对嘉谷的态度。哪怕是为了出现在县高官的眼帘中，基层干部都愿意放下身段，和嘉谷工作人员谈论项目推进的细节。
但是，态度有了，观念不一定跟得上，龙固乡乡长就感觉颇为为难：“农民没种过文冠果树，看不到长远利益，思想工作不好做啊。”
余磊并不满意他的推脱，深呼吸一口气，道：“我，是在隔壁市长大的，土生土长的晋省人。我知道不少晋省人都羡慕有煤可挖的地区，那收入是噌噌往上蹿。但那是以前，现在煤炭丰富的地区，也在想方设法寻找更多的出路，靠矿产致富很难指望得上了。”
“外出打工也不容易，在外扎根很难，总漂在外面也不是个事儿，结了婚以后就不想出去的大有人在。只有让土地增值，让大家回到家乡，形成真正的农业产业，这是我们最希望看到的。楼县人如果不甘于贫困，就绝对不能错过加入嘉谷合作社的机会！”
一口气说下来，余磊自己都差点愣住了。
曾几何时，他一个满脑子里只有煤炭的矿业人，居然能说出这么有“深度”的话？
就算把当临时工的日子算上，他才加入嘉谷多久啊，嘉谷真是有毒！
但是，他对自己的这一改变乐见其成。
经历过嘉谷的培训后，他意识到，嘉谷的合作社，正在悄然改变着很多人的“活法”。
把零散的种植户、养殖户和经营者凝聚起来，其实并不一定最符合嘉谷的利益——在“龙头企业+专业合作社”的合作体系中，农户明显因此提高了与龙头企业进行谈判的地位。
做煤炭工人则不一样。就拿他父亲举例好了，经历了煤炭行业几十年起伏的工人，还不是对自己的未来毫无把握？即使是行情最好的时候，也就涨了点工资；行情一下跌，随时会被煤企踢出去。
事实证明，无论是农民，还是工人，单个都是很弱的，在市场经济中，他们都是弱者。
嘉谷系合作社诞生之初，就提出了“发展为了农民、发展依靠农民、成果与农民共享”的口号，也一直努力在做，也是社员觉得合作社可信可靠，才会合力走到今天。
他不知道合作社的优势能持续多久，又会在什么时候转变为社会发展的桎梏，因为没有什么是永恒的。但起码眼下，合作社最符合农民的利益。
龙固乡乡长自然不知道余磊心里的波涛汹涌，但他知道上头领导对于嘉谷的看重，硬着头皮，还是给了准话：“这样吧，我会加大宣传力度，动员所有的村干部，挨家挨户的走访……一定不会拖嘉谷的后腿！”
余磊这才稍微松了一口气。
……
底下的人怎么开展工作，齐政并不在意，以他现在的地位，很多时候，只会看结果。
事实上，动作快的乡镇，已经开始热火朝天地在嘉谷技术人员的指导下开始了文冠果栽种。