张益达又说道：“就融1亿美元，凑个整，刚好成为独角兽。份额的话，两位老师商量一下吧！”
“才融10%啊？益达，这还不像你的作风。”
沈北朋有些嫌少，玩笑般的问了句。
“电商是个烧钱货，后面起码还得进行三四轮融资。
所以融资份额每一轮都不会释放太多。”
张益达知道前世黄振在拼哆哆上市后，都还持有40%多接近50%股份。
之所以能保留这么多股份，除了拼哆哆发展够快，估值上涨够快以外，也有黄振本身就有一定身家的原因。
当然，最大的原因，还是黄振火候掌握得很好，每轮融资都恰到好处。
这个恰到好处，是指每轮融资释放份额刚刚好，不多也不少。多了削弱创始人股份，少了影响企业发展速度。
沈北朋见张益达态度坚决，也不多做劝说，扭头看向了徐小明，笑着说：“老徐，还是老规矩，二八分。”
徐小明头拨得像个拨浪鼓一样，说：“不行，每次都被你占便宜。这次你让我一次呗，我八你二。”
“哟，听说新融了一期基金，这是阔起来了？”
沈北朋打趣道，他和徐小明不一样，黑衫资本总部在美国，70年代就在从事风险投资，有底蕴，募集资金之类的基本上就没被难倒过。
而真科基金不一样，相当于是徐小明自身进行创业。
早期的徐小明，除了自己和王强出资以外，就拿几个做企业的朋友投资一下。
他们的钱相对于普通人来说，不算少了。可放在风投行业，就是沧海一粟。
另外，黑衫资本还是真科基金的LP，向后者投了不少钱。
“对啊，老子现在阔了。不准备跟在你后面当小弟了。这次我要当大哥。”
徐小明现在是“抖”起来了，以前投准个陈瓯，他都可以和别人吹嘘半天。
现在投准了张益达，那简直三天三夜都吹不完啊！
有了业绩支撑的真科基金，融资越来越顺利。徐小明出手也是越来越阔绰。
以前就投天使投资，几十万几百万那种。碰到几千万上亿的大项目，他都要拉上黑衫，光真科吃不下来。
这么做的目的，也是出于分散投资，分散风险的投资逻辑。
但现在不一样了，“有钱了”的徐小明都敢独自投大项目了。
沈北朋摆摆手，说道：“行了行了！这次六四分，给你40%份额，总行了吧！”
“好，这可是你说的啊！哈哈！”
徐小明本来只打算打打嘴炮，结果没想到沈北朋真的愿意多释放点份额给自己。赶忙点头同意了下来。
由黑衫资本领投6000万美元，真科基金跟投4000万美元，合计1亿美元的A轮融资就这样谈妥了。
拼哆哆的股份变更为：
张益达： 77.76%
期权池：8.64%
孙宇童：3.6%
黑衫资本：6%
真科基金：4%
做生不如做熟，沈北朋和徐小明跟张益达的合作一向是比较愉快的。
所以张益达每有新项目融资，总是第一个叫他们俩。
又比如这次拼哆哆融资，双方都知根知底，张益达一提9亿美元估值，对方连价都不还。
沟通成本很低，办事效率很高，A轮融资很快就敲定了。
在获得A轮融资后，拼哆哆又继续往营销推广上面砸钱。
除了为锐向、惠民单车、益民网金……等友商提供一批购物优惠券以外，还有就是继续坚持“拼工厂”策略。
打造物美价廉的爆款产品，通过爆款产品吸引进来用户。
再针对每名用户活跃情况，发放相应的购物代金券加以促活。
除了拼团购物，拼哆哆又推出了“砍价玩法”。
用户可以分享购物页面至各大社交软件，邀请多位朋友为自己砍价，免费领锅碗瓢盆，纸巾，洗衣液……
朋友要帮一位用户砍价前，没关注拼哆哆微信公众号的要先关注拼哆哆公众号。
尽管有部分用户很反感这种营销模式，但喜欢的更多。
毕竟动动手指，发动点人际关系就可以免费买东西。
一时间，微信等社交平台被搞得乌烟瘴气，全网都被拼哆哆的各种热点和丧心病狂的推广模式吸引住了眼球。
有人发帖戏谑道：“在吗？能不能帮我砍一刀？
这句话，堪称友情的试金石。我多年没联系过的幼儿园同学，忽然加上了我微信，开口第一句就是这个。”
句尾还配上了一个“狗头”表情。
也有人评论道：“你这算什么？我分手三年的前女友，忽然问我一句“在吗”
我以为她想跟我复合，正想以什么姿势拒绝她，同时不伤害她的自尊心。
还没等我想完，她就给我发来了一个拼哆哆链接，还说：能不能帮我砍一刀？
我特么的，当时就脑充血了。给她回复了一句：求求你做个人吧！”
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