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第162章 捭阖有度,进退自如(1 / 2)

“张总,据我所知,找机构拿资金比较难啊!银行、信托那些大爷个个鼻孔都朝天上去了。

还有,利益怎么分配?出了坏账,谁来兜底?

国营企业,领导人个个都是不求有功,但求无过的主。

咱们就这样找上门去谈合作,估计没什么戏。”

樊红阳连连摇头,在他看来,张总这出发点是好的,但真要实施起来就太难了。

“你说得这些都对。但是咱们不能不能一条腿走路,把希望全寄托在益民理财上面。

万一,将来P2P行业出点状况,咱们也就歇菜了。

所以我们必须做两手准备。”

张益达很理智,已经提前开始布局转型的事情了。一家企业,到达巅峰时就应该考虑转型了。要是等到衰落期,转型也来不及了。

“不至于吧!P2P现在火得一塌糊涂。前段时间,我看一家企业还在央视投放了广告。

现在是资本市场看好这个行业,国家支持这个行业,用户也喜欢这个行业。

这上上下下的,就没一个不说P2P好的。

现在双创进行得如火如荼的,大家首选的创业领域就是互联网金融。

光去年一年就新增了一千多家平台,每天都有三五家新平台开业。

就算以后面临国家监督和整顿,也不至于一棍子都打死吧。

退一万步来说,就算将来被整治清退一批,也能留下个十家八家企业吧。

这十家八家企业里,肯定少不了我们益民网金。”

樊红阳觉得张益达太杞人忧天了,社会上虽然有声音说要把P2P纳入监管,但主流声音还是认同大于反对。

“我以前就说过,我们做金融,始终要保持一颗敬畏之心。对金融风险的敬畏,对法律风险的敬畏……对政策方面的敬畏。

你看看,14年都跑路清盘了多少家P2P了啊?

我巴不得国家现在就出手进行监管,这样行业还有点救。

再过几年,风险全面爆发,神仙都难救。”

张益达有些生气,干脆把心里话都说出来了。现在公司上上下下都保持着这种乐观情绪,必须得给他们浇盆冷水清醒下。

“不……不是吧!张总,你对行业未来发展情况这么悲观。那干嘛还要创办P2P公司啊?”

樊红阳也在思考张益达的话,他觉得,是有一些公司在败坏行业名声,但大体应该还是守法经营的。

“我创办益民,前期主要是在国内积攒力量。等益民网金上市后,我们就把发展重心转移到海外去。

当然,国内的盘子我们也得稳着。在资产质量可控的情况下,盘子越大越好。

有足够的总资产和营收后,我们去拿一张消费金融牌照。

在我心目中,未来的益民,一定是一家全球性的互联网金融公司。”

张益达直勾勾看着樊红阳,后者嘴张得老大,都够塞进一个拳头了。

“张总……你的意思是说国内走持牌消金路线,国外走P2P路线?”

樊红阳镇定了下来,开始询问道。

“对,国内只有这条路可以走,有牌照的才是正规军,杂牌只会被消灭。

另外国外的话,走P2P或者消费分期、消费信贷都可以,因地制宜。”

张益达心中很清楚,哪些路线是正确的,哪些路线是错误的。

他就是要让益民网金走上一条正道,避免发生在前世P2P同行身上的惨剧在益民网金上演。

“嗯,有一张消金牌照肯定是极好的。那咱这现有P2P的业务需不需要大力发展啊?”

樊红阳被张益达说服了,毕竟说到底,益民网金现在无牌裸奔,国家也没直接说监管还是不监管,态度比较暧昧。

假如将来国家要出手,情况到底如何?不好说啊!

转型持牌消金,也是给益民网金留的一条退路。

“要发展啊!怎么能不发展?我预计连同今年,未来三年应该都是比较容易发展的。

过了17年,未来究竟怎么个情况,就拿不准了。

所以这3年时间,我们一方面要在国内壮大自己的实力,一方面要布局海外市场。

将来假如国内市场不行了,我们就去海外。怎么也有一条后路。”

张益达笑着说道,不管将来如何,益民都稳操胜券了。

“嗯,那咱这引入机构资金,也是为转型消费金融提前布局了吗?”

樊红阳有点理解张益达的做法了,心道,年纪轻轻,怎么这么老谋深算?

“对,引入机构资金有几大好处。

第一,资金渠道多元化,多条腿走路,P2P假如不行了,也还有钱放贷。

第二,跟各家银行、信托建立起良好合作关系,转型成消金了少不了跟他们打交道。

第三,最大程度的把业务做起来,把营收和总资产做上去。不然600亿人民币总资产的发起股东门槛都够不着。”

“额……600亿啊?那确实任重而道远。起码还得在现有基础上壮大20倍。”

樊红阳苦笑道。

“有办法啊!拆分+合并,必要时,益民控股旗下所有公司又可以合体了。

要是还够不上条件,就让锐向来。

但是将来由锐向来主导,还是益民来主导,就取决于你们几个人的努力了。”

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