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第712章 联想智能手机(2 / 2)

“还不错,以现在这条件,能做出来这样的手机已经不容易了。联想有计划在手机行业发力?”宇文飞又问道。

杨原庆摩拳擦掌地笑道:“这两年可是手机行业大爆发啊,很多做电器的,做电脑的,甚至原来做VCD、学习机的都冲进了手机市场,联想当然不能放过这个机会。所以从去年,我们就成立了专门的移动业务部门,已经推出一款手机,不过效果不是很理想。”

其实杨原庆心里有点纳闷,为什么宇文飞在他面前从来没有提起过手机行业。

难道是宇文飞不看好这个行业吗?

他说的也是实情,2001年到2003年,可谓国内手机行业爆炸性增长的一个阶段,尤其是2003年,那可是国产手机最辉煌的一年!

提起那个时候的国产手机,就不得不提起两个品牌,夏新和波导!

2001年,刚刚经历过VCD市场崩盘打击的夏新电子,等来了自己的机会。

一个韩岛的手机设计公司,因为自己实力太弱,没有能力投资工厂生产手机。

所以就拿着一款尚未完成的半成品来到中国,他们接连和三个国产手机品牌的厂商接触,但压根没有任何一家搭理他们,最后他们找到了夏新。

夏新当时的总裁在这个半成品身上,却看见能让夏新重新辉煌的希望,毅然决定投资生产。

谁也没有想到,这款曾经被三家国产手机厂商抛弃的设计,竟然成了一个令人艳羡的“商业神话”。

2001年12月,夏新A8推出,尽管3000元以上的售价比一些洋品牌还要贵,但并没有吓跑疯狂的买家们。

2002年,夏新电子销售收入45亿元,利润6亿元。其中,手机业务的贡献高达80%。

…………

几乎是和夏新同一时间,另一场造星运动正在一群满怀抱负的年轻人手中开展,那就是波导。

2002年,凭借在国内三四线城市网络普遍不好的情况下依然高质量的通话,波导手机赢得了市场。

2003年,信息产业部数据显示,上半年波导手机销售337万台,超过摩托罗拉、诺基亚,位居国内市场的第一位!

那一年,也是国产手机的黄金时代,国产手机的市场占有率达到了55.7%,首次超过了国外品牌。

波导、TCL、康佳三家企业进入了全行业产销前十名,国内市场占有率为31.6%。波导手机产量达到了1175万台,销量超过了所有外资手机品牌,成为全行业第一。

全国人民也记住了一句广告语:“波导手机,手机中的战斗机!”

2003年,移动电话的用户数第一次超过了固定电话,前者为2.69亿人,后者为2.55亿人!

移动端时代,即将到来……

…………

想了想,宇文飞决定还是给杨原庆提点一下。

他看着坐在大班台对面的杨原庆,认真地问道:“既然要进入手机行业,那么联想是打算做什么定位的产品呢?”

“联想品牌在国内知名度极高,当然是要高端产品了,就像这款ET180一样,我们要做的就是功能最强大的手机。对了,这手机零售价五千一。”杨原庆回答道。

宇文飞缓缓点了点头,又追问道:“既然做高端产品,那我就要问一下,一部手机里面的核心元器件,联想有哪一件是自己掌握了技术,能够自己生产的?”

杨原庆想了又想,半天后才犹豫地说道:“这个……影响不大吧,现在不都讲究全球化协作嘛,全球采购,然后我们做品牌就好了。研发技术是很好,但是那个投入大,见效慢啊。而且这些电子元器件,研发起来各种专利壁垒,压根就绕不过去的。”

宇文飞笑了笑,“那你给我说说看,无论是PC行业还是手机行业,哪一家真正做高端产品的公司,不拥有自己核心技术的?”

杨原庆瞠目结舌,回答不出来。

“所以啊,联想做手机没有问题,但是别想着做什么高端的,就做中低端好了,趁着市场行情好,能多赚点钱就多赚点。以后啊,这个行业必然会有一场颠覆性的变革!”宇文飞意味深长地说道。

提到“颠覆性的变革”,杨原庆立刻联系到了宇文飞身上,他试探地问道:“飞总准备进军手机行业?”

当然,他说的这个“进军”,并不是联想现在这样的小打小闹,也不是星科技旗下现有的那家传奇手机公司那样的不管不顾,而是像组建新联想集团一样,对整个行业进行资本碾压……

宇文飞先点了点头,又摇了摇头,这让杨原庆更迷糊了。

“还不到时候,先做准备吧。对了,杨总,等到IBM个人电脑业务并入新联想集团后,我要对新联众来个重新整合,从THINKPAD部门,联想部门,抽调出一部分工程师来,单独成立一个研发部门,做一些有趣的工作。”

大老板说的话,杨原庆当然没有反对的理由,虽然他也不知道宇文飞说的所谓“有趣的工作”到底多有趣。

但既然老板这么说了,那自然是非常有趣……

…………

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