“simon，给我雅度产品总监的联络方式，我今天和他沟通选品的事。”
“微信名片推给你了，你注意只需要他的意见、不需要他的决定，在雅度，产品经理的话语权没有皮主任那么高。你确定后发产品清单给我，后面肖安娜我来跟进。”
“收到。”
顾则笙加了雅度产品总监的微信后，直接要了产品开发办公室，然后开着车就过去了。
“她就这样直接过去了？”关子墨不禁失笑：“总要和人家公司的老板打声招呼吧。”
“我打过招呼，他们能配合estar这样的工作风格。”柏西文微微笑笑，温声说道：“何况原本也是唯尔的主单，说好联络都是唯尔这边做的。”
“你这边需要加人吗？你亲自跟雅度的项目？”关子墨问道。
“必须亲自跟。”柏西文点头：“方总是个势利的人，职位低的人沟通不了。他那种强势的气场你是知道的，心理素质差一些的人过去，怕是要被他带着走了。我们这方案就落不了地。”
“行，那你就让安娜多承担一些。”关子墨点头：“不过后期项目走顺了，你还是要从雅度的项目里抽身出来。拉他们是不得已，做好我们自己，才是关键。”
“我知道。”柏西文微微笑笑，起身将关子墨送出办公室后，转身的时候，嘴角的弧度又拉大了些。
雅度的产品部，比唯尔的产品部规模要小不少，当然更没有种植的天然植物。不过实验设备倒是很齐全，样品柜也很完备。
顾则笙开着电脑坐在研发总监，实际上应该称这位做实验室主任，因为产品开发的定向是由老板拍板决定的，实验室的任务是实现老板的想法。
顾则笙：“有新的全产品手册吗？”
实验室主任：“有的，姜总过来做的更新。”
顾则笙：“帮我准备一份，我一会儿带走。产品从立项到研发，再到生产、销售，周期是多长？”
实验室主任：“两个月。”
顾则笙：“这么快？”
实验室主任：“老板要求这么快。”
顾则笙：“谢谢和我描述一下产品研发流程。”
实验室主任：“老板提设计要求，实验室做产品设计，老板确认，我们做配方实验和功能验证，生产小样，公司同事试样，反馈，然后做配方调整，再试样反馈，直到认可度达到75％以上，做生产工艺术指导书交给制造部，生产大货。”
顾则笙：“ok......老板主导是吗？有和老板沟通过，他的要求来源是什么？是直觉的市场判断、还是积累的消费者需求表达？”
实验室主任：“这个......没有，一般我们就是老板说什么，我们就做什么。”
顾则笙：“……ok，我明白了，谢谢你。”
顾则笙点头，快速在备忘录里写了支持清单现场发给实验室主任让他去准备，然后在现场给andrew和柏西文写邮件，说是接下来要对雅度老板、市场总监、媒体总监做访谈。
1.york说自己是一单一单做到这个位置的，一在警告eva不要搞事挑拨，好好做业务是正经；二在表达自己对andrew不忌讳，有本事就上，这是公司的传统。
至于心里怎么想的，只有他自己知道了。但在下属面前，他还是表现出了一个执行官该有的素养和姿态。也没有笨到被下属的意志所绑架。
2.所以则笙看到增加条款后的领悟，亲们都领会了吗？知识点：对领导工作的认可不是咱下属该做的事，除非领导不擅长的领域有出色表现，可以夸了下。平时多表示对领导教导、爱护的体会和感谢。人家做了，就是让你感受到的，别当情绪无感的人啊。