“能！易购网的快递物流订单，今后是提供不同的快递物流公司来给客户做选择，每一笔的物流单号，都需要通过我们的平台来发送，这样，我们能够更好的跟踪物流单号，避免交易、物流纠纷。”林棋说道，“如果是消费者更信任某某物流，或者是商家觉得某某物流更值得信任，那么，该物流品牌就可以获得更多的生意。顺丰以后接易购网的单子，需要核算成本，以及自己的运输派送能力，自己有能力按照某价格运输派送，才接订单，完成不了的话，是会罚款的。”
“这是当然，我们只做自己能做到的事情。而且，做不好，是我们能力不足，一定要反思，争取以后能做好。”王卫兴奋的说道，“只要给我公平的竞争，那么，顺丰肯定能行！”
虽然，顺丰还未成立，但王卫已经开始接受，自己以后不在的易购网的物流部门高管，而是顺丰公司的创始人和CEO了。
……
7月中旬，王卫开始公开在易购网内部，向自己的团队发出了跟他出去独立做物流公司的邀请。
但遗憾的是，有一半的员工，以为王卫是昏了头跳槽，所以不愿意跟他干。即使是一小部分，接受了王卫解释后，还是忧心忡忡。
直到林棋亲自来到王卫的顺丰物流公司，跟顺丰一开始创立的100多号人见面。
这时候，整个顺丰物流公司，才真正相信了，不是王卫自己异想天开，而是受到老板的支持。
林总还是顺丰的老板，就意味着，顺丰的提升了地位，原本大家仅仅是易购网旗下的一个团队，现在，大家独立经营，跟易购网是平齐平齐了。
在顺丰物流公司成立之后，王卫并未急着快速的扩张，而是，开始慢节奏的招快递物流人员，与此同时，先做香港、深圳、广州、珠海等珠三角地区的快递物流有业务、并未急着把摊子铺开到全国。
与此同时，王卫非常重视打造IT系统，除了接入易购网的系统，接物流派送订单之外，内部更是开始建设更专业的物流IT系统。为此，王卫礼贤下士，到新创业系的IT公司去请一些技术高人。
顺丰一开始的业务，也是不断的进行测试，每一单都在测试IT系统跟踪物流的时效性和准确性。与此同时，新快速物流人员，各个站点都需要进行扫描。等到，客户签收之后，需要把单子带回去扫描，汇总。虽然，物流跟踪的时效性不如后世那么高，但是，基本上用户上网查询单号，物流跟踪信息更新速度，不会落后实际物流速度的24小时。
在知道王卫的做法后，林棋不仅震惊，尼玛的，这样做法，至少领先时代十年以上！果然，王卫还是很有想法，不是蛮干莽撞就获得成功的。