“我的确动了他们的奶酪，而且一下子就是包下未来三届世界杯的网络版权。”柳云靠在车里的椅子上，不禁想着，“但谁让他们数年以来，在网络这一块的进展缓慢无比，即使如今的官方网站依然是简陋不堪。”
以往的世界杯版权费，基本都是一届一届的卖，CCTV如果战略失策，晚下手一步，损失的也就一届而已，它哪能想到悠悠一口气拿下了3届。
更没预料到，国际足联那边还真签下了这种打包合约。他们如今是有苦说不清。
更让他们恼火的是，这版权一卖就是三届，白纸黑字的合同都已经签下了，这是具有法律效应的，也就是说即使他们未来在和国际足联的谈判当中，想要动点手脚，也只能把时间点定在遥远的2022年了。
在另一个时空，酷6网拿下2010世界杯网络转播权之后，CCTV是吃了一个哑巴亏，但他们很快就吸取教训，调整了策略，在购买2014和2018年的世界杯版权时，直接打包了传统电视和新媒体。
到了2014年时，华夏互联网公司的经济实力比起4年之前，早已经有了天翻地覆的变化，尤其是BAT三巨头，对于他们而言，能用钱解决的事那都不算事。但苦于CCTV因为政策的优势处于垄断地位，他们是有钱没地方发。
最终的结果是CCTV以白菜价的费用拿下世界杯版权，然后再以高价将网络版权分包给这些“人傻钱多”的互联网公司。
柳云这一手，造成了既定事实，至少在2022年世界杯之前，不用拉下脸去求着CCTV。那2022年之后呢，他们拿到全版权几乎是板上钉钉的事情，到时候悠悠在低声下气地区谈，然后对方又给甩脸色？
他觉得届时已经不需要了！三届世界杯的热度，已经能够带给悠悠想要的东西，确立优酷在视频网站上的优势。
体育赛事这么多，综艺节目也这么多，自己完全没必要在一棵树上吊死。
更何况……，到时自己多半已经退休隐居幕后了，这事情也轮不到自己操心了。
想通这一点，柳云不禁点燃了一根烟，放在了嘴边深深吸了一口，嘿嘿一笑：“总之……，我抢了他们视为囊中之物的东西为我所用，所以我爽就行了，至于十多年之后的事情，谁管它洪水滔天呢！”
不过他也明白一点，对于这种大型体育赛事的直播，这些电视台依然存在无可替代的优势。
电视机不会像视频网站那样，会因为在线观看的人数太多而造成卡顿现象，而电视直播几乎没有延迟，网络直播的延迟则在30秒至一分钟之间。
从观商效果上比较，电脑屏幕带来的视觉冲击也是远远比不上电视机的。
至于广告费，商家投放在优酷上，和投放在CCTV上的价格，更加不可能同日而语。
唯一的优势，就是网友之间的互动性。你看电视直播只能听着那些主持人瞎唠叨。
所以优酷以这样的价格拿下世界杯足球赛的网络版权，也是冒着很高的风险。
花钱买吆喝，买嘘头是外界对于悠悠的看法。这也是不少互联网公司所热衷的。
CCTV需要从赛事转播当中获得经济回报，而悠悠追求的则是点击量，活跃用户，还有市场占比，并提升整个公司的市场估值。他们对于经济上的回报反而没有太大要求。
两家公司的出发点不同，所以他们的出价也会有不少差距。
柳云想了一会，马上给秘书林密发了一个悠信：你登录我的微博，也发一条信息。
如今微博的手机版，技术尚未成熟，问题多多，也是因为智能机的硬件配置还跟不上，造成了操作并不方便。
所以微博的活跃用户，基本还是以电脑版为主。
不过到了明年2010年，智能机端的微博用户会有一个爆发式地增长。
他让秘书发微博的内容是：网络视频在可以预见的时间内是很难替代电视的，而互联网本就应该是一个开放的平台，是所有人都可以参与进来的。我们也不应该给它设置一些不必要的门槛。至于有人认为这样的转播费价格过高显得浪费，我只想说悠悠是一家私营企业，我们的投入是需要看到回报的，即使烧钱也有我们自己的理由，我相信这价格物超所值。
微博发出后，就有好事的媒体开始炒作柳总怒怼CCTV，并高调地亮出了反对行业垄断的旗帜。
尤其网络上群情激奋，不过柳云还是留了一个心思。
****一直没有发话，一些有关部门也没有发话，似乎上面的人，对于CCTV一直吃独食也觉得有点不爽了。
毕竟这只是一家电视台，并不是什么大不了的事。
未来几年，华夏的改革会加快速度，比如民营资本会进军银行，而快递也会冲击着邮政行业，这本身就是一个趋势。
柳云这么做，也只是跟上了这个潮流，当然如果情况不对，他肯定会马上止步。
过了一会儿，柳云认证过的个人微博又更新了：我宣布在2010南非世界杯期间，所有厂商投放的广告，悠悠将会抽取其中的5%广告费，注入到悠悠慈善资金，用于贫困地区的学校建设，以及贫困生的助学奖学金。